Евгений Корж: Редко бываю доволен

С главой администрации Уссурийского городского округа Евгением Коржом журналисты «Коммунара» встречались 26 августа, когда исполнился ровно год, как он приступил к обязанностям главы администрации. Но из-за ЧС публикация материала была отложена.

Груз ответственности

- Помните, какие эмоции испытали, когда вам предложили попробовать свои силы в роли сити-менеджера Уссурийска?

- Это был шок. Конечно, к тому времени у меня уже был большой опыт руководителя, но одно дело «рулить» бизнесом и совсем другое - нести ответственность за жизни тысяч уссурийцев.

Поначалу даже не совсем представлял, чем же я должен заниматься, так как никогда не работал на муниципальной службе, имел о ней только общее представление. Пришлось, как говорится, учиться по ходу пьесы. В общем, было сложно, но интересно.

- А сейчас вы что считаете приоритетным для городской власти?

- Самое главное - чтобы населению было комфортно жить. А значит, в домах тепло и светло, на улицах чисто, транспорт работает без перебоев…

- Мало кто задумывается, каким трудом создаются эти удобства.

- Вот и пусть люди не думают об этом. Для меня главное, чтобы они не испытывали неудобств и не ругались, проходя мимо здания администрации города.

Улыбки горожан - хороший показатель нашей работы. По вечерам, вернувшись домой, они должны включить свет, телевизор, отдохнуть, поиграть с детьми и лечь спать. И не думать, откуда на котельных мазут появляется. Это проблема городских властей, а не населения.

- За год вы сменили практически весь руководящий состав администрации Уссурийского городского округа, пригласили других директоров для ряда муниципальных предприятий. Вам нравится работать со своей командой?

- Не в этом дело. Когда я увидел, что в муниципалитете год никто ничего не делал, решение было однозначным. Программы не выполнялись, бюджетные средства не осваивались, хотя могли бы работать и улучшить жизнь горожан.

Ну вот, например, Уссурийску в прошлом году предложили по губернаторской программе две спортивные площадки. И муниципалитет отказался от них, так как руководители не захотели нести ответственность за их установку и содержание.

Когда мы узнали об этом, сделали все, чтобы не упустить возможность получить комплексы. В текущем году Уссурийск приобрел семь подобных площадок. В следующем, надеюсь, еще несколько получим, и в итоге в каждом микрорайоне города и в кустовых селах будут мини-стадионы для занятий спортом.

Я считаю, если ты находишься на муниципальной службе, то в первую очередь служишь народу. И обязан выполнять свою работу. Иначе тебе не место в администрации. Это, кстати, новой команды тоже касается.

Проблемы? Решаются!

- Вам не повезло прошлой зимой. Бывает, что в Уссурийске месяцами ни снежинки не упадет, а в начале этого года снегопады шли один за одним…

- Наоборот повезло - сразу в бой, проверили свои силы! Может, нас где-то и ранило, но не убило. Следующая зима город снегом не завалит, так как муниципалитет купил новую современную технику.

До ноября в Уссурийск доставят восемь спецмашин и одну установку по приготовлению жидких реагентов на общую сумму более 34,6 млн рублей. Вся техника от ведущих машиностроительных предприятий России.

Мы приобрели, например, машину, которая снег растапливает, раньше такая была только во Владивостоке. С помощью специальных реагентов даже при морозе в -30°С эта техника может превратить снег и лед в воду.

- Вы знаете, что говорят о вас и вашей работе горожане? Смотрите местное телевидение, читаете газеты?

- К сожалению, времени не хватает. Новости смотрю на канале «Россия 24», газеты не всегда успеваю читать, но «Коммунар» просматриваю.

Однако все мои заместители регулярно выезжают в микрорайоны города и села, где люди могут с ними пообщаться, рассказать о том, что заботит. Позже мы обсуждаем проблемы, думаем, как их решить.

- Когда вы только начинали свою работу, то встречались с горожанами в различных микрорайонах, на предприятиях. Тогда приходило довольно много людей, и они активно задавали вопросы. Сейчас на встречах с вашими заместителями по два-три человека. Может, люди перестали доверять власти - смысл жаловаться, если все равно проблемы не решаются?

- А может, горожане не приходят, потому что их проблемы уже решили? Главное же не количество горожан, которые пришли на встречу, а вопросы, которые они задают. У меня на приеме всегда много людей, с начала года обратились 60 граждан. И они радеют не за свои личные интересы, а за микрорайон, за весь город. Поэтому встречи с заместителями главы будут продолжаться.

- Кстати, накануне нашей встречи читатели звонили в «Коммунар», чтобы отблагодарить городские власти. Жители микрорайона Южного пожаловались вашему заместителю Андрею Конкину на то, что на остановке возле школы № 28 разрушилась бетонная лестница. И спустя всего неделю установили новую.

- К сожалению, многие проблемы не решались годами. В том же сахпоселке не было поликлиники. В микрорайоне 18-20 тысяч населения, а к врачу не попасть. Губернатор Приморского края дал согласие муниципалитету: в этом году начнется строительство новой амбулатории для микрорайона. В следующем закончим, и тогда медицинские услуги можно будет получить на месте.

- Здание построят, а где же взять специалистов, которые будут в нем работать? Руководство городской системы здравоохранения постоянно жалуется на нехватку кадров.

- Попробуем привлечь врачей, предложив им жилье. Под квартиры переоборудуем старое здание поликлиники № 4.

Надеемся на понимание

- В Уссурийске активно расселяются аварийные дома. Сможем ли мы полностью избавиться от «развалюшек»?

- В муниципальную программу, рассчитанную до 2017 года, включена 731 семья, которую надо переселить. Дома этих уссурийцев признаны аварийными до 1 января 2012 года.

383 семьям муниципалитет уже предложил новые квартиры, предстоит расселить еще 348 семей. Всего на реализацию программы предусмотрено свыше 1,7 млрд рублей. Половину средств выделяет Фонд содействия реформированию ЖКХ, оставшиеся расходы ложатся на краевой и муниципальный бюджеты.

Те дома, которые признали аварийными после 1 января 2012 года, войдут в программу «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда на 2017-2020 годы», формировать ее будут в следующем году.

- Часть неблагоустроенных домов до сих пор остается без хозяйской руки, управляющие компании не хотят заниматься такими домами…

- Уверен, что к началу нового отопительного сезона решим эту проблему. Понятно, что дома старые, обслуживать их невыгодно, но там живут люди, и они должны быть обеспечены всеми услугами. Управляющим компаниям пора забыть о прибыли в 50-100 процентов. По нынешним временам и 10-15 процентов - неплохая рентабельность.

- Почему в 2015 году проводится только ямочный ремонт дорог? Вы не считаете их состояние проблемой для Уссурийска?

- Да это по всей стране проблема. Потихоньку мы ее исправляем, но быстро решить не получится. Не хочется делать тяп-ляп и на следующий год огрехи исправлять. А прежде надо решить проблему с ливневой канализацией, чтобы после дождей вода не заливала дороги и тротуары, тогда и асфальт лучше держаться будет.

Всю «ливневку» будет обслуживать МУП «Уссурийск-Водоканал». Средств на ее восстановление понадобится много, дело это долгое, но необходимое. Пока мы проводим инвентаризацию, чтобы понять, где у нас вообще проходит ливневая канализация, и в каком она состоянии.

- Представьте, что полномочия у вас неограниченные, денег не сосчитать. Что бы вы сделали для города?

- Превратил бы его в город-сад, где все идеально, как с картинки: от тротуаров и скверов до зданий, работы транспорта, школ и учреждений культуры. Но хотя и говорят, что мечтать не вредно, надо быть ближе к реальности. А она такова, что бюджет округа складывается в основном из налога на доходы физлиц.

Дефицит бюджета серьезный, и во многом он на совести работодателей, которые практикуют неформальную занятость. Не только в малом, но и в среднем, и в крупном бизнесе людей не берут официально на работу.

Мы будем добиваться, чтобы работников официально оформляли, выплачивали им достойную зарплату и предоставляли соцпакет, который положен по законодательству.

Все уссурийцы ездят по дорогам, рожают детей, отдают их в детские сады и школы. Где взять средства на содержание этих учреждений и асфальт, если вы налоги не платите? Будем разговаривать с работодателями, надеемся, что они нас поймут.

Ольга ЛИМАНОВА. Газета "Коммунар"