Как в Уссурийске решают проблемы охраны труда? (6 фотографий)

ООО «Приморский сахар» принимал гостей. В тиши конференц-зала, а потом и замерших на время цехов мощного производства, его руководители и специалисты встретились с коллегами предприятий города.

На выездном заседании межведомственной комиссии по охране труда на территории Уссурийского городского округа шел обмен опытом по всем направлениям.

Все вопросы сводились к тому, как лучше обучать производительному и безопасному труду, какие условия необходимы, чтобы оградить людей от беды на производстве?

КАК ВЫРАСТИТЬ ПРОФЕССИОНАЛОВ?

Принимающий гостей директор ООО «Приморский сахар» В. Е. Лукьянов сделал обзор деятельности коллектива, насчитывающего 483 человека.

В связи с временной остановкой производства сахара предприятие стали покидать более квалифицированные кадры. Наученные горьким опытом экономической нестабильности, рабочие стали искать на рынке труда более выгодные предложения.

Кадровый состав на сахарном производстве меняется. Давно ушли ветераны, которые с закрытыми глазами могли выполнять все необходимые действия. Люди имели многолетний опыт, стабильность, перспективы кадрового роста и трудились на комбинате десятки лет. Большинство дорожило коллективом, держалось за него.

К тому же модернизация производства, которая здесь уже идет, сокращает участие человека на многих производственных циклах, в том числе - на очистке сырца.

Людей мало интересует финансовая выгода предприятия. А она будет. Ведь теперь открылась возможность покупать в Бразилии или Тайланде сырец любого качества, в том числе - более дешевый. Для его углубленной очистки, или аффинации, установлено современное оборудование. С его пуском увеличится и выход готового продукта. Со временем несколько сократится и его себестоимость.

Однако с пуском нового оборудования появится возможность сокращения численности занятого здесь персонала. Автоматика, с одной стороны, упрощает труд, делает его более привлекательным, а с другой - требует более высокого уровня подготовки. Чтобы уверенно управлять новым оборудованием, надо учиться, причем основательно.

Какая практика профессиональной подготовки есть на «Приморском сахаре»? Обучение либо на курсовом комбинате, действующем на Новоникольском шоссе, либо двухнедельная стажировка у тех, кто уже получил необходимую квалификацию и по приказу директора имеет право стать наставником для новичков.

НЕ ЧИСЛОМ, А УМЕНЬЕМ

Как выяснилось, численность персонала, перестала быть определяющим фактором развития этого некогда крупнейшего перерабатывающего предприятия города и Дальнего Востока. Теперь гораздо важнее уровень его профессиональной подготовленности.

К примеру, новое оснащение цеха прессованного сахара позволяет персоналу работать в условиях абсолютной чистоты. Смена одежды, по окончании работы - душ. Все, как на лучших производствах. И теперь люди от станков переходят к современным пультам управления с видеонаблюдением за технологической цепочкой по мониторам.

Без присутствия человека обходятся и некоторые линии, особенно с опасными условиями труда. Есть такой участок, в помещение которого вообще никто не должен входить во время работы агрегатов. В целях безопасности людей здесь установили датчики, которые останавливают производственное оборудование в случае внезапного появления человека. Почему? Неужели человек стал угрозой для технологического цикла? Совсем нет.

Это тот случай, когда, обжегшись на молоке, дуют на воду. Именно на этом участке какое-то время назад погиб рабочий. Чтобы не произошло нового чрезвычайного происшествия, моментально срабатывает система отключения электроснабжения механизмов, и они тут же останавливаются. Такое новшество на опасном участке ограждает человека от… самого себя. От его неосторожности, а порой и безалаберности.

ЗНАНИЯ − ПО ПОЛНОЙ ПРОГРАММЕ

Парадоксально, что даже при безработице, которая стала постоянным явлением, «Приморский сахар» не может удержать свои кадры. Причем хорошо обученные в вопросах охраны труда, пожарной безопасности.

Еще до приезда гостей автору этих строк удалось побывать в кабинете, где люди учатся, проходят аттестацию и повышая свои квалификационные разряды. Начальник отдела охраны труда и техники безопасности А. А. Касарев показал три стопки удостоверений, подтверждающих, что очень многие рабочие, специалисты, руководители цехов и участков прошли курсы специальной подготовки. К тому же начальники производственных подразделений получили возможность самостоятельно, по определенной программе давать своим подчиненным необходимые знания и контролировать выполнение требований безопасного труда.

Как рассказал Андрей Анатольевич, в дополнительной подготовке нуждаются даже выпускники вузов. Новичкам из числа технологов и механиков не хватает глубоких профессиональных знаний.

ЗАБОТА О ЛЮДЯХ - ЛУЧШАЯ МОТИВАЦИЯ К ТРУДУ

- У молодых людей теперь совсем другое отношение к производству и к выполнению своих обязанностей, чем у старых профессионалов, - заявил кто-то из присутствующих. - Да и среди них многие утратили мотивацию к производительному труду. Что уже говорить о выполнении требований безопасности на рабочем месте?! Многие слесари, например, не считают нужным носить спецодежду, которую предприятие закупает за немалые деньги. И такое безответственное отношение наблюдается на многих предприятиях.

- Как обязать человека следовать всем правилам безопасности? Неужели наказывать рублем? Или сразу увольнять? Есть ли другие подходы? - развел руками один из инженеров по охране труда.

- Прежде всего, мы должны обеспечить персонал всем, что требуется по условиям коллективного договора, - сказал исполняющий обязанности председателя профсоюзной организации ЗАО УМЖК «Приморская соя» Д. И. Коваленко. - Но пока выполнить все задачи в полном объеме не удается. В частности, нашему профкому пришлось настоять, чтобы людям выдали молоко за пропущенный месяц. Администрация выполнила это требование. Однако вот уже полтора месяца работающие в условиях вредного производства снова лишены спецпитания. Руководство комбинатом все еще не находит возможности выполнить этот пункт коллективного договора.

Молодой человек настолько разгорячился, что его коллеги из других предприятий и ведущая встречи Т. П. Долгова, заместитель главы администрации Уссурийского городского округа по социальным вопросам, стали успокаивать профсоюзного активиста. Ведь генеральный директор ЗАО УМЖК В. И. Попов далеко не консерватор. Он не станет портить свою репутацию тем, чтобы противоречить установленному требованию. Спецпитание значится и в трудовом законодательстве, и в договоре между администрацией комбината и его трудовым коллективом в лице профсоюзного актива.

И если действовать наверняка, посоветовали некоторые из присутствующих на заседании, то лучше взаимодействовать с администрацией предприятия не в одиночку, а в составе актива единомышленников, таких же беспокойных, как и Денис Михайлович. Горячность не нужна. Необходимо уметь идти на контакт и обо всем спокойно договариваться с руководством предприятия.

НЕИЗБЕЖЕН ПЕРЕХОД НА САХАРНУЮ СВЕКЛУ

- Мы должны дать людям главное - возможность стабильно работать и получать зарплату, - сказал директор ООО «Приморский сахар». - Однако мы лишены основы для перерабатывающего производства - регулярных поставок недорогого зарубежного сахара-сырца.

За последнее время его цена возросла в пять раз. И каждая тонна ввозимого тростникового концентрата теперь стоит баснословных денег.

Поднять стоимость конечного продукта не позволяет конкуренция на потребительском рынке. Ведь в западных областях нашей страны и в Украине все заводы давно вернулись к собственному сырью - сахарной свекле.

«Приморский сахар», по словам его технического директора С. К. Мизя, подготовил проект перестройки технологического комплекса на переработку корнеплодов. Документация на переоснащение большинства участков прошла экспертизу. Осталось три. И тогда можно сделать мощный рывок в производственной сфере и социальных вопросах.

Выступая перед участниками встречи, директор предприятия подчеркнул, что с переходом на переработку сахарной свеклы откроются возможности размещения крупного сырьевого заказа на сельхозпредприятиях Уссурийского городского округа и Приморского края. А в перспективе − и на всем Дальнем Востоке.

КТО СТАНЕТ ИНВЕСТОРОМ ПРОГРАММЫ?

Директор ООО «Приморский сахар» продолжал прогнозировать завтрашний день и будущего агропромышленного холдинга. С его открытием не стоит откладывать. Свекловодство - забытая отрасль. Ее возрождение потребует колоссальных средств на покупку современных сеялок, культиваторов и других прицепных агрегатов. И самыми дорогостоящими являются свеклоуборочные комбайны. Каждый из них сейчас стоит не менее 16 миллионов рублей. Однако денег для этих целей учредители ООО «Приморский сахар» не имеют. Вся надежда на администрацию Приморского края и привлечение инвестиций из федерального бюджета.

Только на модернизацию производства потребуется около десяти миллиардов рублей. Еще не менее шести миллиардов понадобится для сельхозпроизводителей, в частности, - для технического оснащения свекловодства.

Если будет создана и утверждена целевая программа модернизации производства сахара в нашем субъекте Федерации, то это даст толчок к развитию приморской деревни. Появится возможность открыть для сельского населения 2000-4000 рабочих мест.

Недорогие корма, отходы переработки сахарной свеклы позволят личным подсобным и крестьянско-фермерским хозяйствам, а также более крупным аграрным производствам, развивать и собственное животноводство, и современное земледелие.

Чтобы внедрить необходимый севооборот, потребуется увеличить возделываемые площади и, кроме свеклы, выращивать больше зерновых культур и сои.

На вопросы присутствующих об организации агрохолдинга и взаимодействии с учеными руководитель ООО «Приморский сахар» рассказал о двухлетнем сотрудничестве с опытным хозяйством, расположенным в селе Суражевке. Ученые и практики провели опыты. Они посеяли новые сорта сахарной свеклы. Это позволило спрогнозировать ее урожайность, а также количество и качество площадей для возделывания в нужных объемах этой технологической культуры. Ведутся расчеты затрат и на подготовку новых сельхозугодий, включая их известкование и обеспечение комплексными удобрениями.

К РЕАЛИЯМ СЕГОДНЯШНЕГО ДНЯ

Ремонтные службы «Приморского сахара» выполняют сегодня две важные задачи. Во-первых, внедрение новых систем вентиляции, создания безопасных и более чистых с точки зрения санитарии условий труда. Во-вторых, перевод ТЭЦ с жидкого топлива на твердое.

- Если оставить мазут, то его дороговизна приведет к росту стоимости одного килограмма сахара до 40 рублей, - сказал В. Е. Лукьянов. Мы знаем, насколько хлопотно работать на угле. Однако этот энергоноситель у нас практически под рукой, а доставка дорогого мазута делает его еще менее экономичным. Да и надежность регулярных поставок недостаточно велика.

К концу августа предприятие намерено осуществить весь запланированный комплекс ремонтных работ и программы модернизации.

После окончания выездного заседания и принятия рекомендаций, которые будут способствовать решению задач охраны труда людей на предприятиях УГО, гостей пригласили побывать на одном из производственных участков, где происходит подготовка смесей для осветления сахара-сырца.

Восстановительные работы на этом участке еще продолжаются. Стабильность его работы уже обеспечена. Значит, и людям будет интереснее работать в этом производственном подразделении.

ДЕЙСТВУЕТ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

Во время работы выездного заседания межведомственной комиссии по охране труда собравшиеся проанализировали несколько направлений работы предприятий пищевой промышленности Уссурийского городского округа.

Важно, что в Приморском крае действует целевая программа поддержки не только государственных, но и частных предприятий. Она нацелена на улучшение условий труда, аттестацию рабочих мест, обучение людей правилам безопасности на производстве и прохождение медицинского осмотра с целью профилактики профессиональных заболеваний.

Государственный инспектор отдела государственной инспекции труда в Приморском крае И. К. Писаров требовательно отнесся к тому, что в ООО «Никольск» не согласованы с трудовым коллективом пункты соответствующего договора. Не на всех предприятиях в журналах учета делают необходимые записи о том, как новички проходят стажировку.

В целом же Илья Константинович считает, что на всех предприятиях пищевой промышленности УГО обучение руководителей вопросам охраны труда идет удовлетворительно.

НЕ ВСЕ РУКОВОДИТЕЛИ ОБУЧИЛИСЬ

Заместитель директора НОУ ДПО «Уссурийский центр охраны труда» А. В. Доротюк не согласилась с И. К. Писаровым. Она выяснила, что из 4000 предприятий малого и среднего бизнеса, действующих в Уссурийском городском округе, лишь 10 процентов первых руководителей прошли в центре охраны труда специальную подготовку. Этого недостаточно.

Анатолий Геннадьевич Иванов, специалист отдела трудовых отношений администрации Уссурийского городского округа, а также заместитель руководителя территориального отдела Роспотребнадзора Л. Д. Фоменко и другие члены межведомственной комиссии и участники встречи затронули вопросы регулярного и своевременного медицинского осмотра.

Людмила Дмитриевна заметила, что многие контрольные функции за состоянием охраны труда и другим вопросам переданы самим хозяйствующим субъектам. И любая внеплановая проверка может быть осуществлена или по тревожным сигналам с мест, или по согласованию с прокуратурой.

Как заметили Анна Владимировна Доротюк и другие выступающие, число общественных инспекторов охраны труда, проходящих обучение, намного уменьшилось. Их деятельность на предприятиях стала менее заметной. Это вызывает тревогу. Хотя были и такие примеры, когда по требованию трудового коллектива и его активистов собственник был вынужден менять генерального директора на своем предприятии.

ПОЧЕМУ БЫ НЕ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПОМОЩЬЮ?

Подводя итог выездного открытого заседания межведомственной комиссии по охране труда, Татьяна Долгова призвала собравшихся как можно полнее использовать возможности материальной и организационной поддержки этого важнейшего направления социально-экономической деятельности на местах. Необходимо поскорее сделать заявки на компенсационные выплаты предприятиям, независимо от их форм собственности.

Аттестация рабочих мест и другие вопросы находятся в поле зрения управления экономического развития администрации Уссурийского городского округа, отдела трудовых отношений. Через них можно воспользоваться и помощью краевой целевой программы.

Не стоит сидеть сложа руки. Действовать надо уже сегодня. Ведь любая поддержка может укрепить позиции предприятия, обеспечить безопасность и сохранить здоровье людей, снизить риски на производстве и отрицательное воздействие вредных условий труда.

Уссурийский городской округ считается одним из лучших в крае по охране труда людей, занятых на производстве. Лучшим он должен оставаться и дальше.

Татьяна РОМАНОВА